Après avoir sélectionné la solution de remplacement la plus prometteuse, vous devrez probablement suivre une série d’étapes itérative impliquant des essais pilotes, la mise en œuvre de solutions de remplacement et l’amélioration continue de votre processus et de votre produit.

1. Testez. Une fois que vous avez sélectionné votre option préférée sur la base des évaluations décrites dans la section précédente, effectuez un essai pilote. Des essais pilotes à petite échelle peuvent clarifier l’ensemble des changements relatifs au processus, au produit et à l’organisation qui seront requis pour l’adoption à grande échelle de la solution de remplacement. Identifiez soigneusement toutes les autres modifications susceptibles de se produire lors de la pleine mise en œuvre d’un projet de remplacement (incidences sur la chaîne d’approvisionnement par exemple).
2. Mettez en œuvre. Une fois l’essai pilote lancé avec succès et achevé, vous pouvez commencer à appliquer pleinement la solution de remplacement. Créez un plan de mise en œuvre détaillé, décrivant une série de mesures requises pour réaliser le remplacement.
3. Améliorez. Recueillez les réactions de toutes les parties prenantes directement concernées par l’adoption de la solution de remplacement et les changements induits (vos salariés et vos clients par exemple). En fonction des commentaires reçus, effectuez les améliorations continues nécessaires.

Dans une perspective à plus long terme, veillez à avoir un bon système de gestion des produits chimiques en place dans votre entreprise, afin d’évaluer en permanence l’utilisation de vos produits chimiques et d’envisager leur remplacement si nécessaire.